OnStream bietet Ihnen für jede Herausforderung die richtige Lösung.
Ein SAP Datenmigrationsprojekt oder die Einführung eines Master Data Governance System eröffnet Ihnen viele Chancen. Datenqualität und Struktur sind in der heutigen Zeit wichtiger als jemals zuvor. Wir unterstützen Sie dabei das Optimum aus Ihrem Projekt herauszuholen, sodass Sie für die Zukunft sicher aufgestellt sind.
Unsere Berater unterstützen Sie bereits von Anfang an in Ihrem Migrationsprojekt.
Zusammen mit Ihrem Team erstellen wir eine für Sie maßgeschneiderte Datenmigrationsstrategie (DMS). Mehr dazu erfahren Sie hier.
Die OnStream Consulting ist spezialisiert auf den Einsatz diverser SAP Tools, passend für ihre Migrationsanforderungen. Unsere Berater sind Experten im Umgang mit SAP Data Services (DS) / Data Integrator (DI), sowie SAP Migration Cockpit (LTMC). Unsere In-House Migration Factory bietet dabei ein breites Repertoire an „Best-Practices“ Lösungen, welche in wenigen Schritten auf Sie angepasst werden können. Mehr dazu erfahren Sie hier.
Der GoLive ist die kritischste Phase eines Migrationsprojektes. Mit der richtigen Vorbereitung und Know-how kann dem GoLive jedoch entspannt entgegengeblickt werden. Unsere Cut-Over Manager sorgen für einen effizienten und ordentlichen Ablauf. Dabei werden Sie durch unser technisches Team unterstützt, welches mit Pre-& Postload Validierungsreports sicherstellt, dass einer Live Schaltung nichts im Wege steht.
Mehr dazu erfahren Sie hier.
Auch bei einem reibungslosen GoLive und bester Vorbereitung, können Fehler oder Probleme auftreten. Damit dies nicht ihre Prozesse in Ihrem neuen System behindert,
unterstützen wir Sie auch über den GoLive hinaus. Auch für die Abstimmung und Vorbereitung der Abnahme durch Ihren Wirtschaftsprüfer sind wir der richtige Partner.
Unsere Experten Checkliste hilft Ihnen alle Wirtschaftsprüfer relevanten Dokumentationen vorzubereiten und umzusetzen. Mehr dazu erfahren Sie hier.
Viele Unternehmen haben ihre ERP-Systeme seit Jahrzehnten im Einsatz und häufig bereits die ein oder andere System Neuimplementierung hinter sich. Im Laufe dieser Zeit ist es normal, dass sich redundante Daten im System ansammeln. Unsere DQM-Experten sind erfahren darin, diesen Datenmüll ausfindig zu machen und Sie bei der Bereinigung zu unterstützen.
Mehr über unser initiales Data Assessment erfahren Sie hier.
Daten Qualitätsverbesserung beginnt immer mit einem Data Profiling, dass Ihre Organisation dabei unterstützt mögliche Mängel zu identifizieren.
Excel Reports oder Auswertungen direkt im ERP System stoßen dabei schnell an ihre Grenzen, daher können wir Sie technisch durch SAP Data Profilling Tools wie SAP Information Steward bei Ihrem Vorhaben unterstützen.
Mehr dazu erfahren Sie hier.
Nach dem Data Profilling folgt die Daten Bereinigung. Ein guter Zeitpunkt für eine Daten Bereinigung bietet dabei eine Daten Migration, welche mittels Data Quality Management (DQM) sicherstellt, dass nur bereinigte Daten ins neue System migriert werden. Doch auch laufende Systeme können über ein Standalone DQM Projekt nachhaltig bereinigt werden.
Gerade bei größeren Datenmengen ist es sinnvoll auf technische Unterstützung zu setzen.
Mehr dazu erfahren Sie hier.
Ein gutes Datenqualitätskonzept zeichnet sich dadurch aus, dass auch nach dem Profiling und der anschließenden Bereinigung, sichergestellt wird, dass eine hohe Datenqualität aufrechterhalten wird.
Die im Profiling entwickelten Reports können daher auch nach Abschluss Ihres DQM Projekts verwendet und kontinuierlich ausgebaut werden. Unsere Experten sind geschult darin, diese Praxis an Ihre Fachabteilung weiterzugeben, sodass Sie selbständig in der Lage sind, die Reports regelmäßig abzurufen. Mehr dazu erfahren Sie hier.
Mit der Einführung von SAP Master Data Governance heben Sie Ihre Stammdatenprozesse auf ein neues Level. Mit der richtigen Implementierung ermöglicht Ihnen SAP Master Data Governance effizientere Prozesse & einen hohen Grad an Datenqualitätsstandards.
Doch dafür bedarf es die richtige Vorbereitung und letztlich Umsetzung, um das volle Potential auszuschöpfen.
Mehr dazu, wie wir Sie bei der MDG-Einführung unterstützen können, erfahren Sie hier.
Eine typische Herausforderung bei der Einführung von MDG besteht in der Eingliederung des Systems in der bestehenden Systeminfrastruktur. Schnittstellen, Prozesse und Rollen-/Sicherheitskonzepte müssen designt und umgesetzt werden. Dies bedarf einer gründlichen Analyse der Alt-Systeme und ein breites Verständnis über die Visionen der Ziel-Architektur des Kunden.
Unsere MDG Experten unterstützen Sie gerne auf dem Weg zu Ihrer robusten und zukunftsorientierten MDG-Architektur. Mehr dazu erfahren Sie hier.
Neben den Architektur Themen sind im Bereich MDG auch insbesondere die korrekte Gestaltung der Prozesse & Workflows, passend zu Ihren individuellen Anforderungen, essentiell. Dies umfasst neben der Umsetzung des Workflow Designs auch die Gestaltung der Fiori Oberfläche oder die Einbindung ihres neuen Rollenkonzepts. Mehr dazu erfahren Sie hier.
Ein neues MDG-System muss ähnlich wie bei der Einführung eines SAP S/4HANA Systems, zunächst mit Daten angereichert werden. Im Wesentlichen unterscheidet sich dabei das Vorgehen innerhalb der Migration nicht, im Vergleich zu herkömmlichen Migrationsprojekten. Allerdings gibt es einige Besonderheiten, die beachtet werden müssen.
Wenn Sie bei der Migration in ihr MDG System Unterstützung benötigen, helfen Ihnen unsere Experten gerne dabei, auf alle wichtigen Maßnahmen zu achten.
