Das S/4HANA Implementierungs-Erfolgsrezept
Das Rezept für eine erfolgreiche S/4HANA Implementierung
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- 30 min.
- einfach
- 11.11.2022
Zutaten für zwei Firmen. Werte weichen individuell ab und können nach Ihren Vorgaben angepasst werden. Fragen Sie uns einfach für weitere Informationen.
| Zutaten | Menge |
|---|---|
|
Quellsysteme |
2 |
|
ERP-Daten |
10.000 |
|
Migrationstool |
1 |
|
Systemlandschaft |
2 |
|
Kapazität der Fachbereiche |
500 Stunden |
|
Expertise der OnStream |
eine Prise |
Zubereitung
1
Data Assessment
- Analyse der bestehenden Systemlandschaft und der Quellsysteme.
- Profiling der Objekte, der Datenmengen, Skizzierung der Komplexität und Zusammenhänge bestehender ERP-Daten.
- Aufbau einer Zielsystemlandschaft für die gewünschten Geschäftsprozesse.
2
Data Migration Concept
Mit den Ergebnissen des Data Assessments wird ein Datenmigrationskonzept erstellt.
Dies definiert:
- die Migrationsobjekte und deren Business Relevancy Regeln
- Quellsysteme und Zielsysteme,
- die Selektion des Migrationstool und der Architektur für den ETL-Prozess,
- das Validierungskonzept,
- die Verantwortlichkeiten und den Kommunikationsplan
Dies schafft die Basis für eine strukturierte und erfolgreiche Durchführung der Datenmigration.
3
Datenbereinigung und Extraktion
Die Datenmigration ermöglicht die vorhandenen Daten zu bereinigen. Die Bereinigung kann sowohl durch den Fachbereich im Quellsystem, als auch auch in einem Zwischenschritt der Datenmigration durchgeführt werden. Dies ist essenziell für die Vermeidung und Bereinigung von Datenmüll und Karteileichen.
4
Test und Validierung
Das Testen der Migrationsprozesse ist einer der wichtigsten Bestandteile des Projektes. Durch die Durchführung von Migrationstests und die fachliche und technische Abnahme der Fachbereiche ist es möglich das finale Ergebnis zu simulieren.
Erst nach einer erfolgreichen Abnahme der Daten kann der nächste Schritt angegangen werden.
5
CutOver and GoLive
Eine finale Umstellung auf die Ziel Systemlandschaft. Durch das frühe und häufige Testen verläuft dieser Schritt reibungslos und ein nahtloser Übergang auf das neue S/4HANA System ist möglich.
6
Wirtschaftsprüfer und Auditierung
Die Abstimmung und Abnahme der neuen Systemumgebung mit dem Wirtschaftsprüfer.
